Кейс. Как я сдала квартиру со второго просмотра без участия собственников

Клиент
Любовь, собственница квартиры-студии в малоэтажном жилом комплексе Univer City от Setl Group (Пушкинский район, Санкт-Петербург). Сама Любовь проживает в Москве.

Предыстория
Это не первое наше сотрудничество. Год назад ко мне обратился супруг Любови — Олег — по доверенности, чтобы сдать эту студию на долгий срок. Мы успешно работали весь год: я находила надежных арендаторов, помогала заключать договоры с учетом интересов всех сторон и при необходимости сопровождала процедуру выселения.
 

Задача
Продать студию максимально быстро и выгодно, чтобы полностью закрыть ипотечный кредит. Ежемесячные платежи стали для собственницы дискомфортными, и требовалось срочное решение.
Ключевые сложности объекта:
- Наличие обременения (квартира в ипотеке).
- Первый этаж.
- Окна выходят на строящийся объект (вид из окна — не самый презентабельный).
- Значительный естественный износ после проживания арендаторов.
- Собственник находится в другом городе (Москва), что усложняет контроль и сбор документов.
 

Решение
Понимая все нюансы объекта, я выстроила работу так, чтобы минимизировать недостатки и вывести на первый план сильные стороны.
1.  Полная подготовка объекта.  Первым делом я помогла освободить квартиру от арендаторов и приняла её. Затем взяла на себя все бытовые вопросы, чтобы привести студию в порядок: заменила розетки, отрегулировала двери шкафов, вызвала профессиональный клининг.
2.  Анализ рынка и позиционирование.  Я провела детальный анализ вторичного рынка в локации. Главный вывод: большинство конкурентов выставляют на продажу пустые квартиры без мебели. Наше ключевое преимущество — полная укомплектованность и готовность к немедленному заезду. Мы предложили покупателям не просто «голые стены», а готовое уютное пространство по адекватной цене.
3.  Управление удаленно. Так как Любовь живет в Москве, я взяла на себя полный цикл подготовки документов и организацию процесса продажи, сняв с клиента все хлопоты.
 

Результат
Покупатель нашелся через месяц. Им стал житель Башкирии с наличными средствами.
Интересная география сделки: продавец из Москвы, покупатель из Башкирии, объект в Санкт-Петербурге. Из-за того, что квартира находилась в залоге у банка, провести стандартную межрегиональную сделку не представлялось возможным. Мы нашли оптимальное решение — встретились для подписания документов в Санкт-Петербурге.
Сделка прошла быстро, без единой технической заминки и лишних переживаний для сторон. Любовь закрыла ипотеку и решила свои финансовые вопросы.
 

Благодарю своих клиентов за доверие и рада, что могу помогать даже в таких непростых, удаленных сделках!
 

Клиент
Андрей и Галина, семейная пара из Астрахани. Андрей работает в Усть-Луге, проводя будни в Ленобласти, а выходные — в Санкт-Петербурге. Семья приняла решение окончательно перебраться в Северную столицу.

Задача
Продать недвижимость в Астрахани и реинвестировать средства в новостройку Санкт-Петербурга.
Основные критерии:

1.  развитый район с пешей доступностью до метро;
2. готовая отделка от застройщика;
3. гибкие условия оплаты (рассрочка или ипотека со сниженным процентом);
4. главный вызов: зафиксировать цену и условия 2025 года в период новогодних праздников, не имея на руках всей суммы (деньги от продажи астраханской квартиры ожидались только в конце января).

Решение
Работа по объекту началась в «высокий сезон» — 30 декабря. Чтобы не терять время, агент подготовил подборку из 5 ЖК с подходящими схемами оплаты. Выбор пал на ЖК «Астра Континенталь» от Setl Group возле метро «Елизаровская». Клиентов привлекла близость к центру, стандарты отделки и возможность длительной рассрочки до марта 2029 года.
В ходе сделки агентству пришлось решить ряд сложных задач:

Бронирование и работа над ошибками: Сначала забронировали евро 3-х квартиру на 3 этаже. Однако после визита на стройку 2 января выяснилось, клиенты поняли, что вид из окон упирается в старое здание. Агент оперативно организовал перебронирование на 8 этаже. Чтобы не упустить лот в праздничные дни, была оформлена вторая платная бронь. Позже, при поддержке агента, клиенты составили заявление на возврат средств за первое бронирование — застройщик подтвердил возврат.

* Адаптация к климату: Галина, предчувствуя суровость петербургской зимы, заранее приобрела теплый пуховик, поэтому даже морозное 5 января не помешало детальному осмотру шоу-рума. Качество материалов и уют в демонстрационных квартирах окончательно убедили пару в правильности выбора.
* Пересмотр финансовой стратегии: Андрей, склонный к тщательному расчету, решил отказаться от кредитных обязательств. Агент помог переформатировать сделку: вместо евро-3к выбрали оптимальную евро-2к площадью 35 м² с лоджией на 5 этаже. Это позволит при благоприятных условиях полностью закрыть сделку за счет собственных средств и рассрочки, избежав ипотеки или переейти на ипотеку в будущем при снижении ключевой ставки.
* Технический триллер с ЭЦП: Срок акции по рассрочке истекал 29 января. В самый ответственный момент возникли сложности с выпуском электронной цифровой подписи (ЭЦП). Что бы не сорвать сделку Андрею пришлось срочно отпрашиваться с работы и ехать из Усть-Луги в Кингесепп для личного получения подписи.
Результат
Благодаря оперативной координации агента, все препятствия преодолены. 29 января, в последний день действия акции по рассрочке, договор ДДУ был успешно подписан.
 

Клиенты приобрели квартиру с отдедкой в востребованном районе, сохранив финансовую независимость от банков.
* Локация: Санкт-Петербург, метро «Елизаровская».
* Объект: Евро-2к квартира с чистовой отделкой.
* Финансы: Сделка заключена в рассрочку до марта 2029 года.
* Срок сдачи: 2028 год.

К моменту завершения строительства клиентам останется только завезти мебель, получив ключи от современного жилья в мегаполисе.

Клиенты
Александр и Арина, молодая семейная пара. В процессе работы в семье произошло пополнение, родился мальчик.

Задача клиентов
Клиенты поставили цель — приобрести участок для строительства дома. Основные требования: близость к городу, площадь не менее 12 соток и наличие рядом необходимой инфраструктуры

Решение
1. Детальное изучение задачи клиентов, заключение договора на услуги, анализ рынка и формирования подборки подходящих под запрос участков.
2. Осмотр участков вживую. За время работы мы с клиентами сделали 3-4 выезда, смотрели за раз 5-6 участков. Почти все варианты имели критические недостатки: неровный рельеф, шум от оживленных трасс или отсутствие нормального подъезда. Задачей было найти идеальный баланс между качеством локации и характеристиками земли.
3. В итоге был выбран уникальный объект — два смежных участка общей площадью 18 соток в СНТ «Коркинское» (Ленинградская область, Всеволожский район). Участок оказался идеальным: ровный, правильной формы, с подведенным электричеством и планами на скорую газификацию.
4. Анализ инфраструктуры и затрат. Садоводство «Коркинское» оказалось максимально благоустроенным: закрытая территория с электронным шлагбаумом, видеонаблюдение, освещение, отличные дороги и детские площадки. Рядом — Коркинское озеро (15-20 минут пешком). Единственной особенностью был ежемесячный взнос (12000 руб.). Проведя анализ рынка, мы пришли к выводу, что в поселках с минимальными взносами страдает благоустройство. Здесь же все средства идут на развитие, а качество подтверждено документально и фактически.
5. Юридические нюансы и экономия. Сделка имела особенность: продавец состоял в браке на момент покупки участка и имел брачный договор. Единственным надежным способом проверки отсутствия скрытых дополнительных соглашений к данному договору было проведение сделки через нотариуса. Я организовал переговоры, и продавец не только согласился на нотариальную форму договора, но и пошел навстречу, оплатив 50% услуг нотариуса. Тем самым я не только снизил потенциальные риски для клиентов, но и минимизировал расходы на сделку. Расчеты по сделке мы произвели с использованием аккредитива в ПАО Сбербанк

Результат
Несмотря на ограниченное количество подходящих земельных участков, задача была выполнена. Семья Александра и Арины стала обладателем земельного участка, площадью 18 соток в перспективном, благоустроенном СНТ с развитой инфраструктурой. Благодаря грамотным переговорам, клиенты сэкономили на нотариальных услугах и получили актив, который будет только расти в цене благодаря качественному управлению в поселке.